Mit DeepSkill Veränderungsfähigkeit in Banken stärken
Mitarbeitende in Banken navigieren täglich ein dynamisches und hochreguliertes Umfeld. Wir vermitteln die Skills, um darin erfolgreich zu agieren.
Über die Branche
Banken
Rund 550.000 Menschen arbeiten in Deutschlands Bankenbranche, die sich stark verändert. Der wachsende Druck, traditionelle Strukturen mit neuen Technologien und agilen Prozessen zu kombinieren, erfordert neben fachlicher Expertise auch soziale Kompetenzen und Anpassungsfähigkeit.
DeepSkill stärkt nicht nur digitale Fähigkeiten, sondern auch emotionale Intelligenz und zwischenmenschliche Kompetenzen. Angesichts der hohen Bedeutung guter Führung unterstützt DeepSkill die Entwicklung von Führungskompetenzen, um Resilienz und Zufriedenheit im anspruchsvollen Bankalltag zu fördern.
60%
der Banken stehen am Anfang der Transformation
Herausforderungen für Banken
Steigender Veränderungsdruck
Mitarbeitende in Banken sind einem dynamischen und oft unvorhersehbaren Umfeld ausgesetzt. Neben globalen Marktveränderungen erhöhen strengere Regulierungen und die Notwendigkeit der digitalen Transformation den Druck auf das Personal. Diese Entwicklungen erfordern kontinuierliche Anpassung und hohe Flexibilität, während gleichzeitig eine hohe Servicequalität aufrechterhalten werden muss.
Hohe Arbeitsbelastung
Die tägliche Arbeit in Banken ist geprägt von einer Vielzahl komplexer und oft zeitkritischer Aufgaben, die ein hohes Maß an Präzision und Verantwortung erfordern. Mitarbeitende müssen unter konstantem Leistungsdruck effizient arbeiten, was langfristig zu mentalen und körperlichen Belastungen führen kann.
Fehlende Führungskompetenzen
Viele Führungskräfte in Banken sind stark auf operative Ziele und die Einhaltung von Vorschriften fokussiert, was die Schulung von Soft Skills oft vernachlässigt. Die traditionelle Bankenstruktur erschwert zudem eine menschenzentrierte Führung und das Einbeziehen der Mitarbeitenden in Entscheidungsprozesse. Die Folge sind oft Unzufriedenheit und eine höhere Fluktuationsrate.
Die Resultate
Resultate des Programms
Unsere Personalentwicklungsprogramme helfen Mitarbeitenden und Führungskräften, sich in einem dynamischen Umfeld zurechtzufinden und bieten Werkzeuge für flexible Anpassung und strategisches Denken. Durch gezielte Schulungen in Change-Management und Agilität können Mitarbeitende regulatorische und digitale Veränderungen effizient umsetzen, was zu einer verbesserten Anpassungsfähigkeit und einer höheren Resilienz im Team führt.
Menschenzentrierte Führung entwickeln
Teilnehmende in unseren Programmen richten den Fokus nicht nur darauf, operative Ziele zu erreichen, sondern darauf, ihre Mitarbeitenden aktiv zu unterstützen und ein Umfeld zu schaffen, das Beteiligung und Feedback fördert. Dies steigert die Zufriedenheit im Team, stärkt die Mitarbeiterbindung und senkt die Fluktuationsrate.
Stressbewältigung und Leistungssteigerung
Unsere Programme fördern auch Fähigkeiten im Bereich der Stressbewältigung und der persönlichen Resilienz, sodass Mitarbeitende mit der hohen Arbeitsbelastung besser umgehen können. Dies führt zu einer Reduzierung von stressbedingten Fehlzeiten und einer Verbesserung der mentalen Gesundheit, was sich positiv auf die Produktivität und Arbeitsqualität auswirkt.
Bindung von Top-Talenten
Unsere Programme schaffen die idealen Voraussetzungen, um Top-Talente an das Unternehmen zu binden. Durch Schulungen in Resilienz, agilem Arbeiten und digitalem Know-how entwickeln Mitarbeitende zukunftsorientierte Kompetenzen, die sie in herausfordernden Zeiten erfolgreich machen.
Markus Frütel
Bereichsdirector Personal & Kommunikation
„Mit DeepSkill beschreiten wir neue Wege in der Personalentwicklung. Sie überzeugen uns mit modernen Inhalten, zeitgemäßen digitalen Methoden sowie dem ausgezeichneten Support über das gesamte Programmhinweg. Die professionellen Coachings haben unseren Führungskräften wichtige Impulse für ihren Arbeitsalltag vermittelt und ermöglicht die Vertiefung bereits vorhandenen Wissens. Von den Teilnehmenden, die sich durchweg wertgeschätzt gefühlt haben, haben wir überaus positive Rückmeldungen erhalten. Durch die Entwicklung unserer Führungskräfte fühlen wir uns bereit, große Transformationsaufgaben anzugehen und zu meistern.“
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