Über das Unternehmen
800
Größe des Unternehmens (FTE)
Commerz Real ist der Asset Manager der Commerzbank Gruppe und verwaltet mit über 800 Mitarbeitenden Assets im Wert von 35,5 Milliarden Euro. Mit Standorten in Wiesbaden, Düsseldorf sowie 17 weiteren Geschäftsstellen weltweit verfolgt Commerz Real eine klare Mission: Innovation und Digitalisierung als Teamleistung gestalten. Der Bereich People & Culture ist mit über 20 Expert:innen für die Einstellung und Weiterentwicklung der Mitarbeitenden und Führungskräfte sowie den kulturellen Wandel verantwortlich. Eine Initiative daraus ist die Artemis-Community – ein Multiplikator:innen-Programm, das technisches Know-how gezielt mit Future Skills verknüpft und so zukunftsgerichtete Kompetenzentwicklung im Unternehmen verankert.
Die Herausforderung
Digitale Systeme einführen, menschliche Haltung mitentwickeln
Ein umfassender Digitalisierungsschritt auf Organisationsebene erforderte nicht nur technologische Kompetenz, sondern auch ein kulturelles Umdenken. Für Commerz Real war schnell klar: Der Schlüssel zum Erfolg liegt bei den Mitarbeitenden. Damit das Projekt Artemis nachhaltig wirkt, ist es entscheidend, dass die ausgewählten Mitarbeitenden Veränderung verstehen, aktiv mitgestalten und in ihrer Rolle als Multiplikator:innen vorleben. Genau hier setzt DeepSkill an – mit einem gezielten Entwicklungsprogramm für ausgewählte Multiplikator:innen aus allen Bereichen der Commerz Real.
Die Lösung mit DeepSkill
Multiplikatoren stärken – Wandel gestalten
In enger Zusammenarbeit mit dem Bereich People & Culture entwickelte DeepSkill eine individuelle Lernreise für die internen Multiplikator:innen. Ziel war es, nicht nur Wissen zu vermitteln, sondern vor allem Haltung, Selbstwirksamkeit und Transformationskompetenz zu stärken – eingebettet in eine Blended Learning Journey über zehn Monate. Das Programm verband Live-Trainings, Peer Practices, Einzelcoachings, E-Learnings sowie vier intensive Community-Treffen – alles aufeinander aufbauend, praxisnah und mit direktem Bezug zum Projekt Artemis.
Flexibles Mindset einsetzen
Wirkungskraft & Präsenz steigern
Konflikte konstruktiv meistern
Transfer meistern
Den eigenen Standort und Werte bestimmen
Die Resultate
Neue Haltung in der Organisation verankert
Das Programm zeigt spürbare Wirkung: Die Teilnehmenden stärken ihre Selbstwirksamkeit, Kommunikations- und Konfliktkompetenz und bringen diese gezielt als Coach und Change Agent in ihre Teams ein. Dank praxisnaher Inhalte mit direktem Bezug zum Arbeitsalltag gelingt der Transfer. Peer Learning und bereichsübergreifende Zusammenarbeit fördern eine aktive Community-Kultur. Auch 2025 erhalten die Multiplikator:innen gezielte Impulse und übernehmen Verantwortung in fachlichen Themen – von Prozessoptimierung bis Innovation. So wird die Transformation langfristig im Unternehmen verankert.
4,5 / 5
Höchste Bewertung für Sessions mit Coaches
Die Coach-geführten Sessions erzielten mit 4,46 von 5 Punkten die beste Bewertung im gesamten Programm. Die Teilnehmenden hoben besonders die Praxisnähe und die gezielte methodische Begleitung hervor, die ihnen half, ihre Rolle als Multiplikator:innen zu schärfen.
70%
Teilnahmequote bei Live-Trainings
Mit über 70 % Teilnahmequote zeigen die Zahlen ein hohes Engagement – trotz paralleler Projektbelastung. Die flexible Integration ins Tagesgeschäft und der modulare Aufbau der Trainingsformate erleichterten die Teilnahme deutlich.
10
Monate
Für eine nachhaltige Wirkung ist das Programm so aufgebaut, dass es kontinuierliche, praxisnahe Entwicklung ermöglicht – über einen Zeitraum von zehn Monaten. Durch die Kombination aus strukturierten Trainings, Peer Practices, Einzelcoachings und Community-Events wird der kulturelle Wandel langfristig im Arbeitsalltag verankert.
Judith Trocha
Head of People Development
„DeepSkill hat mit seinem Kompetenzmodell und dem durchdachten Methodenmix genau auf unseren Bedarf in der Artemis Community reagiert. Die Verbindung aus Haltung, Skills und Transfer hat unsere Multiplikator:innen gestärkt – fachlich und persönlich. So wird unser Veränderungsvorhaben nicht nur begleitet, sondern im Business verankert.“
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